Dieses interkulturelle Training hilft Ihnen, Ihre geschäftlichen Beziehungen und die
Kommunikation mit Ihren russischen Geschäftspartnern effektiv, wertschätzend und
erfolgreich zu gestalten, und somit Ihren geschäftlichen Erfolg nachhaltig zu sichern und zu
steigern. Großer Wert wird dabei auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelegt, so dass Sie
und Ihre Partner nach dem Win-Win Prinzip miteinander kooperieren können. Sie lernen die
Wertvorstellungen ihrer russischen Geschäftspartner kennen und erlangen somit ein tieferes
Verständnis für deren Denk- und Verhaltensweisen. Sie lernen, empathisch, zugewandt,
offen und tolerant die Sicht ihres russischen Geschäftspartners einzunehmen. Durch die
Berücksichtigung seiner Sichtweise lernen Sie, in Verhandlungen und Besprechungen
angemessen und erfolgsorientiert zu handeln.
Die im Training vermittelten Inhalte über die interkulturellen Unterschiede im Denken,
Fühlen und Handeln werden es Ihnen ermöglichen, interkulturelle Missverständnisse
zu vermeiden und sich auf zukunftsorientierte Lösungsstrategien zu fokussieren. Somit
optimieren Sie ihre grenzüberschreitende geschäftliche Tätigkeit, pflegen ein positives Image
eines erfolgreichen international tätigen Unternehmens und sparen Zeit und Kosten.
Das Training fördert die Entwicklung und Stärkung Ihrer interkulturellen
Handlungskompetenz, Ihres Selbstvertrauens und Ihrer Selbstsicherheit bei der
Kommunikation mit Ihren russischen Partnern. All diese Faktoren (sog. soft skills) tragen zu
erfolgreichen Verhandlungen und Besprechungen mit Ihren russischen Geschäftspartnern bei.
Im Falle einer Entsendung nach Russland werden Sie optimal auf das Geschäftsleben und die
Arbeitsweise in Russland vorbereitet und entwickeln Ihre Führungsfähigkeiten gegenüber
russischen Mitarbeitern.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die russische Geschäftspartner haben bzw. planen zu haben oder nach Russland entsendet werden.
Trainingsmethoden: Vortrag, schriftliche Materialien, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Analyse von Fallbeispielen und kritische Ereignissen mit anschließenden
Diskussionen und Reflexionen
Teilnehmerzahl: Für die Erreichung des bestmöglichen Ergebnisses soll die Gruppe aus maximal 16 Teilnehmern bestehen.
Veranstaltungsort: Dresden (nach Absprache Inhouse in Ihrem Unternehmen möglich)
Dauer: 1-3 Tage (je nach Ihren Zielen)
Preis: Auf Anfrage
Um den maximalen Effekt für Ihren geschäftlichen Erfolg zu erzielen, werden die Trainingsinhalte, die Auswahl der Trainingsmethoden und Trainingsbausteine individuell an Ihre Ziele und Bedürfnisse angepasst. Dazu biete ich Ihnen kostenfrei ein individuelles Vorgespräch an